Nie ma jednej wartości, która będzie odpowiednia dla każdej produkcji. Efekty zależą od rodzaju detalu, liczby operacji gięcia, organizacji procesu oraz czasu pracy stanowiska. W realizacji opisanej w tym case study po ośmiu godzinach pracy zrobotyzowane stanowisko wykonało co najmniej 50% więcej detali niż operator wykonujący tę samą pracę. Każdą inwestycję warto jednak poprzedzić analizą techniczną i ekonomiczną.